Yöneticiler İçin Mentorluk Neden Önemli?

Bir yönetici olarak ‘Neden mentorluk yapmam lazım? diye düşünebilirsiniz. Zaten uğraşmak zorunda olduğunuz bir sürü iş var ve zamanınız yok! “Bu kadar işin arasında bir de mentorluk için vakit ve emek harcamaya ne gerek var?” diyebilirsiniz. Bir yöneticinin işi nedir? İnsanlar ve başka kaynaklar aracılığıyla sonuç üretip, değer yaratmak. Peki bugün bir yöneticinin ekip arkadaşlarını yönlendirip, motive ederek potansiyellerini ortaya çıkarmayı sağlaması ne kadar kolay? İlişkiyi yönetmekte, onları motive etmekte, iş yaptırmakta, performanslarını geliştirmekte zorlandığınız oluyor mu?
Takım içindeki herkesin katılımı çok değerli ve gerekli. Bir yönetici ancak ekibi ile değer yaratan sonuçlar üretebilir. Bunun için İyi bir yönetici olmanın yanı sıra liderlik becerilerini de geliştirmelisiniz. Etkili bir lider olmanın anahtarı etkili bir mentor olmaktan geçer. Mentorluk güven yaratır, güven verir ve ekip gelişimini hızlandırır. Mentorluk yaparak daha ilham verici, daha etkili bir lider olabilirsiniz. Mentorluk, kurum kültürünü güçlendirerek, ekibinizin sizinle ve bütün organizasyonla daha güçlü bir bağ kurmasını sağlar. Mentorluk yaparak ekip arkadaşlarınızın performans problemlerini çözmelerine, yeni beceriler geliştirmelerine, motive olmalarına ve zorlu görevlere hazırlanmalarına destek olursunuz.
Ayrıca, mentorluk, yarının liderlerini yetiştirmek için, denenmiş ve güvenilir bir yöntemdir. Böylece sizi rol model alan yeni liderler de yetiştirebilirsiniz.